Daily Answer Writing
24 November 2023

Q. Critically evaluate the proposal made by Infosys founder N.R. Narayana Murthy that young Indians must work for 70 hours a week. Suggest a balanced approach that promotes both productivity and employee well-being.
(GS-03, 15 Marks, 250 Words)

प्रश्न : इन्फोसिस के संस्थापक एन आर नारायण मूर्ति के इस प्रस्ताव का आलोचनात्मक मूल्यांकन करें कि युवा भारतीयों को सप्ताह में 70 घंटे काम करना चाहिए। एक संतुलित दृष्टिकोण सुझाएं जो उत्पादकता और कर्मचारी कल्याण दोनों को बढ़ावा देता है।
(जीएस-03, 15 अंक, 250 शब्द)

 

Approach:

  • Introduction: Provide a contextual introduction by mentioning the statement of N.R. Narayana Murthy.
  • Body: Provide Arguments in Favor and against of Long Working Hours in India.
  • Conclusion: In conclusion summarize the debate.
 

Model Answer:

Infosys founder N.R. Narayana Murthy recently said that young Indians must work for 70 hours a week. The comment has been met with support from some and criticism from others. But According to the Time Use Survey conducted in India in 2019, a person aged 15-29 spends over 7.2 hours a day in employment and related activities in rural areas and 8.5 hours a day in urban areas.  

 

 Arguments in Favor of Long Working Hours:

  • Increased Productivity: Proponents argue that longer working hours can lead to higher productivity as employees have more time to focus on tasks and meet deadlines.

Case study given By Narayana Murthy:

The average annual working hours of Germans and the Japanese peaked after the world war at about 2,200 hours to 2,400 hours a year

  • characterized by a median age of 28.4 years, India gains a competitive edge in terms of its workforce. Increased working hours provide an opportunity to utilize this workforce more effectively.

  • India's work productivity ranks among the lowest globally, necessitating an improvement to effectively compete with nations that have achieved significant advancements.

  • Career Advancement: Putting in extra hours demonstrates dedication and commitment, potentially leading to career advancement and professional success.

  • Global Competition: In a globalized economy, organizations may feel the need to keep pace with competitors, necessitating longer working hours to stay competitive.

  • Flexibility and Autonomy: Some individuals prefer longer hours for the flexibility it provides, allowing them to structure their work in a way that suits their lifestyle.

 

Arguments in against of Long Working Hours: 

However, a closer examination reveals significant flaws in the argument, challenging its validity on multiple fronts:

  • Economic growth is a function of productivity not working hours: India's worker productivity lags behind due to insufficient capital investment, with $6.46 per hour compared to $36.22 in Japan and $59.77 in the United States.

  • Declining Productivity: Research consistently highlights a significant decline in productivity beyond 50 hours of weekly work, so increasing working hours in India may backfire when India has already more working hour as compare other countries.

  • Misplaced Burden: The co-founder places the burden of increased productivity on workers, neglecting the crucial role of innovation. India's underinvestment in innovation (0.67% of GDP on R&D) is a major reason for low productivity.

  • Importance of International Labour Standards (ILS) in Global Trade:

    • The endorsement of a 70-hour work week contradicts ILO's Convention No. 1, and ILS increasingly features in global trade rules.

    • Bilateral free trade agreements (FTAs), including those with the EU and the UK, emphasize adherence to ILS, potentially restricting market access for Indian companies.

  • May Increase Unemployment: In India, with our labour surplus, longer hours could impact unemployment. 

  • Burnout and Job Satisfaction: Prolonged work hours result in physical and mental fatigue, diminishing family time and reduced time for sports and other physical activities

Extra Burden on Working Women:

Childcare Challenges: Excessive work hours pose challenges for working mothers in managing childcare responsibilities.

Career Hindrance: Balancing long work hours with family responsibilities can impede career progression for working women.
 

Way Forward: A Balanced Approach

Instead of simply extending working hours, a more nuanced approach is needed to balance productivity and employee well-being. This includes:

  • Promoting Healthy Work Culture: Like compressed workweeks, telecommuting, flexible scheduling etc.

  • Improving Productivity through Technology: Investing in technology and automation can enhance productivity without requiring extended work hours.

  • Encouraging Effective Time Management: This can include setting priorities, eliminating distractions, and using productivity tools.

  • Formalization of Economy: More than 90% of India's workforce is employed in the informal sector. Formalizing this sector would provide workers with better wages, benefits, and job security, potentially increasing their productivity and overall well-being.

  • More female participation in work force: Recent a report titled, “India's breakout moment", says that India can achieve a GDP growth rate of 8% by ensuring that women account for more than half of the new workforce set to be created by 2030. 

 

Conclusion:

Narayana Murthy's proposal for a 70-hour work week faces substantial criticism on factual, economic, and ethical grounds but one thing we can draw from his message is about taking ownership of responsibilities which will utilize India’s demographic dividend more effectively in Amrit Kaal.

दृष्टिकोण:

  • भूमिका में, एन आर नारायण मूर्ति के कथन का उल्लेख करते हुए एक प्रासंगिक परिचय प्रदान करें।
  • मुख्य भाग में, भारत में लंबे कार्य घंटों के पक्ष और विपक्ष में तर्क प्रदान करें।
  • निष्कर्ष में, चर्चित मुद्दे को संक्षेप में प्रस्तुत करें।

 

मॉडल उत्तर:

हाल ही में, इन्फ़ोसिस के संस्थापक एन. आर. नारायण मूर्ति ने हाल ही में कहा था कि युवा भारतीयों को हफ्ते में 70 घंटे काम करना चाहिए। इस टिप्पणी को कुछ लोगों से समर्थन और कुछ से आलोचना का सामना करना पड़ा है। लेकिन 2019 में भारत में किए गए टाइम यूज़ सर्वे के अनुसार, 15-29 वर्ष की आयु का व्यक्ति ग्रामीण क्षेत्रों में रोज़गार और संबंधित गतिविधियों में प्रतिदिन 7.2 घंटे और शहरी क्षेत्रों में प्रतिदिन 8.5 घंटे से अधिक समय व्यतीत करता है।

 

लंबे समय तक काम करने के पक्ष में तर्क:

  • उत्पादकता में वृद्धि: समर्थकों का तर्क है कि लंबे समय तक काम करने से उत्पादकता में वृद्धि हो सकती है, क्योंकि कर्मचारियों के पास कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने और समय सीमा को पूरा करने के लिए अधिक समय होता है।

नारायण मूर्ति द्वारा दी गई केस स्टडी:

विश्व युद्ध के बाद जर्मनों और जापानियों के औसत वार्षिक कामकाजी घंटे लगभग 2,200 घंटे से 2,400 घंटे प्रति वर्ष तक पहुँच गए।

  • भारत के जनसांख्यिकीय लाभांश का प्रभावी उपयोग: अपेक्षाकृत युवा जनसांख्यिकीय के साथ, जिसकी औसत आयु 28.4 वर्ष है, भारत अपने कार्यबल के मामले में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त हासिल करता है। कार्य के बढ़े हुए घंटे, इस कार्यबल का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करने का अवसर प्रदान करते हैं।

  • भारत की कार्य उत्पादकता: यह वैश्विक स्तर पर सबसे कम है, जिससे महत्वपूर्ण प्रगति हासिल करने वाले देशों के साथ प्रभावी ढंग से प्रतिस्पर्धा करने के लिए इसमें सुधार की आवश्यकता है।

  • करियर में उन्नति: अतिरिक्त घंटे लगाना समर्पण और प्रतिबद्धता को दर्शाता है, जिससे संभावित रूप से करियर में उन्नति और व्यावसायिक सफलता मिलती है।

  • वैश्विक प्रतिस्पर्धा: वैश्विक अर्थव्यवस्था में, संगठनों को प्रतिस्पर्धियों के साथ तालमेल बनाए रखने की आवश्यकता महसूस हो सकती है, जिससे प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए लंबे समय तक काम करना आवश्यक हो जाता है।

  • लचीलापन और स्वायत्तता: कुछ व्यक्ति लचीलेपन के लिए लंबे समय तक काम करना पसंद करते हैं, जिससे उन्हें अपने काम को इस तरह से संरचित करने की अनुमति मिलती है, जो उनकी जीवनशैली के अनुरूप हो।

 

लंबे समय तक काम करने के घंटों के विरोध में तर्क:

हालाँकि, सूक्ष्म दृष्टि से जांच करने पर इस तर्क में महत्वपूर्ण खामियाँ सामने आती हैं, जो कई मोर्चों पर इसकी वैधता को चुनौती देती है:

  • आर्थिक विकास कार्य करने के घंटों के बजाय उत्पादकता का एक कार्य है: अपर्याप्त पूंजी निवेश के कारण भारत की श्रमिक उत्पादकता $ 6.46 प्रति घंटे के साथ पिछड़ गई है, जबकि जापान में यह $ 36.22 और संयुक्त राज्य अमेरिका में $ 59.77 है।

  • घटती उत्पादकता: अनुसंधान लगातार 50 घंटे के साप्ताहिक कार्य से अधिक उत्पादकता में महत्वपूर्ण गिरावट को उजागर करता है, इसलिए भारत में काम के घंटे बढ़ाना प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है जब भारत में पहले से ही अन्य देशों की तुलना में अधिक काम के घंटे हैं।

  • गलत बोझ: सह-संस्थापक नवप्रवर्तन की महत्वपूर्ण भूमिका की उपेक्षा करते हुए, बढ़ी हुई उत्पादकता का बोझ श्रमिकों पर डालता सकता है। नवाचार में भारत का कम निवेश (अनुसंधान एवं विकास पर जीडीपी का 0.67%) कम उत्पादकता का एक प्रमुख कारण है।

  • वैश्विक व्यापार में अंतर्राष्ट्रीय श्रम मानकों (ILS) का महत्व:

    • 70 घंटे के कार्य सप्ताह का समर्थन ILO के कन्वेंशन नंबर 1 का खंडन करता है, और ILS तेजी से वैश्विक व्यापार नियमों में शामिल हो रहा है।

    • यूरोपीय संघ और यूके के साथ द्विपक्षीय मुक्त व्यापार समझौते (एफटीए) अंतर्राष्ट्रीय श्रम मानकों (ILS) के पालन पर जोर देते हैं, जो संभावित रूप से भारतीय कंपनियों के लिए बाजार पहुंच को प्रतिबंधित करता है।

  • बेरोजगारी में वृद्धि की संभावना: भारत में, हमारे श्रम अधिशेष के साथ, लंबे समय तक काम करना बेरोजगारी को प्रभावित कर सकता है।

  • बर्नआउट और नौकरी से संतुष्टि: लंबे समय तक काम के घंटों के परिणामस्वरूप शारीरिक और मानसिक थकान होती है, परिवार के लिए समय कम हो जाता है और खेल और अन्य शारीरिक गतिविधियों के लिए समय कम हो जाता है।

कामकाजी महिलाओं पर अतिरिक्त बोझ:

बच्चों की देखभाल की चुनौतियाँ: अत्यधिक काम के घंटे कामकाजी माताओं के लिए बच्चों की देखभाल की जिम्मेदारियों को प्रबंधित करने में चुनौतियाँ पैदा कर सकते हैं।

करियर में बाधा: लंबे समय तक काम के घंटों को पारिवारिक जिम्मेदारियों के साथ संतुलित करना कामकाजी महिलाओं के लिए करियर की प्रगति में बाधा बन सकता है।

 

आगे का रास्ता: एक संतुलित दृष्टिकोण

केवल काम के घंटों को बढ़ाने के बजाय, उत्पादकता और कर्मचारी कल्याण को संतुलित करने के लिए अधिक सूक्ष्म दृष्टिकोण की आवश्यकता है। इसमें शामिल हैं:

  • स्वस्थ कार्य संस्कृति को बढ़ावा देना: जैसे संकुचित कार्य सप्ताह, टेली-कम्यूटिंग, लचीला शेड्यूलिंग आदि।

  • प्रौद्योगिकी के माध्यम से उत्पादकता में सुधार: प्रौद्योगिकी और स्वचालन में निवेश करने से विस्तारित कार्य घंटों की आवश्यकता के बिना उत्पादकता में वृद्धि हो सकती है।

  • प्रभावी समय प्रबंधन को प्रोत्साहन: इसमें प्राथमिकताएं निर्धारित करना, ध्यान भटकाने वाली चीजों को दूर करना और उत्पादकता उपकरणों का उपयोग करना शामिल हो सकता है।

  • अर्थव्यवस्था का औपचारिकीकरण: भारत का 90% से अधिक कार्यबल अनौपचारिक क्षेत्र में कार्यरत है। इस क्षेत्र को औपचारिक बनाने से श्रमिकों को बेहतर वेतन, लाभ और नौकरी की सुरक्षा मिलेगी, जिससे संभावित रूप से उनकी उत्पादकता और समग्र कल्याण में वृद्धि होगी।

  • कार्यबल में अधिक महिला भागीदारी: हाल ही में "भारत का ब्रेकआउट मोमेंट" शीर्षक वाली एक रिपोर्ट में कहा गया है कि भारत यह सुनिश्चित करके 8% की सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) की वृद्धि दर हासिल कर सकता है कि 2030 तक बनने वाले नए कार्यबल में आधे से अधिक की हिस्सेदारी महिलाओं की होगी।

 

निष्कर्ष:

निष्कर्षत: 70 घंटों के कार्य सप्ताह के नारायण मूर्ति के प्रस्ताव को तथ्यात्मक, आर्थिक और नैतिक आधार पर काफी आलोचना का सामना करना पड़ता है, लेकिन उनके संदेश से हम जो एक चीज सीख सकते हैं, वह है जिम्मेदारियों का स्वामित्व लेना, जो अमृत काल में भारत के जनसांख्यिकीय लाभांश का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करेगा।

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